Für die Herangehensweise lassen sich zunächst zwei Arten
unterscheiden. Sie lassen sich in Gruppen und in der Einzelberatung
anwenden:
Personenzentrierte Beratung
nach Rogers
LOB
(Lösungsorientierte Beratung)
Die 4 Analyse-Ebenen
-
Persönlicher Kontext (welche
Ressourcen,
Potenziale, Fähigkeiten, Werte, Einstellungen, Schwachstellen...)
-
Kommunikationsstrukturen/-kultur
-
Beziehungskontext (welche Beziehungen am Arbeitsplatz, Hierarchien,
Rollen, Positionen ...)
-
Unternehmenskontext (Welche Ziele, Aufgaben, Zielvorgaben, Hintergründe, Strukturen...)
Beratung/Begleitung/Coachings
- Betriebliche Konflikte: Problemanalyse
- Konfliktmanagement
- Persönlichkeitsentwicklung
- Kompetenzen stärken und entwickeln
- Individuelle Betreuung
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